6月28日晚上的头脑风暴，我有幸作为亮剑队的代表进行发言。在‘成为最值得信任的网络通信服务提供商’的愿景下，在‘建立百年仲诚’的目标下，我们小队认为，需要从以下方面着手：

    1、企业文化，仲诚品牌

     让每一位员工都成为企业文化、企业精神、企业正能量的传播者。

                              

2、团队协作，共同成长

    建立公平公正的人才激励机制、奖罚机制及淘汰机制，提示员工的专业技能和素养，做好人才储备的工作，为公司的发展提供强有力的保障。

3、打破思维，勇于开拓
    明确业务发展目标，合理规划发展路线，不断寻求商机，开拓新市场，提示企业效益。  

                               

4、一流服务，一流仲诚

    站在客户角度，用我们最专业的技术，最一流的服务，打造诚信企业。

    关于企业的长期发展，稻盛和夫与柳传志有一段对话：百米冲刺与马拉松。我个人倾向于企业的长期发展，就好比由无数个百米冲刺组成的马拉松，时刻不能放松警惕，也许对手无法超越我们，但是时代会抛弃我们。

    另外，个人认为，有了愿景和长期目标，可以将这些长期目标分解成中期、短期，并分解到各个部门、岗位。通过实行一个个短期的小目标，不断积累成大目标。